第146章 經營戰略調整 (第2/2頁)
按照他的想法，聯合體操作的工程，一律採取一致的規則和章程，由專案班子貫徹實施，這樣就避免名出多門，混亂無章的局面了。
既然是首屆聯合體主席，必須立出章法，約束各家共同遵守，相信會得到一致響應的，那麼首先也要制定出規則，自然玉升集團要先代勞了。
關於起草聯合體章程的事，龐鳳剛把吳怡靜叫到他的辦公室，說明了他的意圖，並提供給她一些資料，希望她先仔細閱讀一下，然後再動筆。
這些文字材料，幾乎包羅了所有建築業經營管理的內容，也是他多年從事管理工作的經驗積累，實用價值不菲。
吳怡靜已正式提任辦公室副主任，並上崗工作了。對於管理，她還涉事不多，龐鳳剛還要做傳幫帶，以使其儘快進入角色。龐鳳剛告訴她，編撰章程時可參照企業章程格式，具體條款則略有不同。
根據他交給她的一些資料，寫起來就不難了，東西是現成的，關鍵是如何編排進去。
不過龐鳳剛還重申，篇幅儘量要小，說明問題就行，有些套話可以省略，只留少量過渡性語言作為銜接鋪墊，讓大家一見便知，條理清晰，易於掌握和理解。
龐鳳剛知道，中小二三線城市建築業進入了最艱難的寒冷時代，很多專案停滯或擱淺，甚至癱瘓，介入者紛紛陷入泥潭，且苦不堪言，生死未卜，倖免者鮮而少之。
從事態走勢看，幾年之內仍會處於冰凍狀態，斷無任何解凍跡象，而「玉升」則為一枝獨秀，絲毫不沾瓜葛。
基於此，龐鳳剛很是欣慰，他提醒聯合體各家成員應謹慎行事，並提出打造新型航母計劃，避險求安，度過艱難期。他的構想之一便是全速進軍安置房建設，力奪市場主動權。
據傳出的可靠訊息，國家重點扶持安置房專案建設已進入攻堅戰，總量依然很大，這對建築業是個極好兆頭，在沒有更好專案可以介入時承接此類專案工程不失為求穩的良策。
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