第146章 經營戰略調整 (第1/2頁)

聯合體首屆年會在即，莫盈可草擬了發言稿子，業經龐鳳剛審閱並做了必要修改，個別部分還增添了內容，措辭更加嚴謹流暢。

莫盈可不無感觸地說，“不愧是大家，一上手就知道有沒有。”

“寫東西不是寫得好聽就行，用詞也很講究，有些詞可以用，有些詞不能用，關鍵要實用，做我們建築這行的，雖然不大注重文筆的高低，但是絕對不能華而不實，玩花架子。尤其是企業綱領性檔案之類的，代表企業，甚至代表企業統帥者的治企理念和精髓，可以起到引領人的靈魂的作用，如果有失水準，不但企業的方針政策和路線不會深入人心，得到貫徹和落實，反之成了堂而皇之的文字遊戲，毀的是企業的精神支柱。”龐鳳剛深入淺出地說。

“龐總，你的意思是要實事求是吧？”莫盈可說。

“夠聰明，現在一般單位不大重視文字材料了，有的人根本就不懂寫材料的內涵，需要的時候，就上網搜搜，拼湊羅列一些句子，然後就拿給領導使用，弄出不少笑話。一個好的企業，務必要培育出精通本專業生產運營的好筆桿子，雖然表面上不參與具體操作，但是確是指導人的思想和行動的精神食糧，不可替代的秘密武器。”龐鳳剛富有哲理的話語表明了做好文字工作的意義所在，已經遠遠超出了文字本身的價值。

“統一全員的思想和意志，以形成心往一處想，勁往一處使的凝聚力，明晰創業和守業的密切關係，踏踏實實做事，少失誤，少損失，做到一切按規矩辦事。”莫盈可也附和著說。

“為什麼我們常看到有一些大牌企業夭折了，還不都是企業老總深陷個人崇拜漩渦，自我為尊過於膨脹，盲目沾沾自喜，最終跌倒在前呼後擁，一片讚歌和鮮花芳香之中。說一千道一萬，還是沒有修煉成正果呀，難於名垂千史啊！”龐鳳剛由衷感慨地說。

“龐總，作為身居高位者，是不是也應該經常進行反省自己，進行換位思維和思考，切忌浮躁浮誇呢？”莫盈可認真地說。

“說到點子上了，就是這樣，有的企業老大，自己把自己舉到天上去了，違規做事，違法做事，胡亂做事，你想哪有好果子吃呀，我想啊，不論什麼時候，都要始終保持清晰頭腦，嚴於自律、自省、自控、自重，而非自大、自傲、自足、自負，一般很難做到。你把稿子重新出一份給我，抽空我再看看。”

“好的，我忙去了。”

透過參加市裡的高階會議，以及近期龐鳳剛進行的市場調查，引起他深刻的思考，認為從現在的形勢看，建築業並不樂觀，一年來建築業低迷下行的風暴來襲迅猛，大有持續發展之態勢，不但自身喪失了回天之力，也殃及到其他行業跟著萎靡不振，乃至整個社會經濟也受到牽累。

雖然玉升集團未被捲入商業建築泥潭，但是也不可高枕無憂，應該時刻保持警覺。在操作上需要謹慎行事，明確什麼可做，什麼不可做，可以微利，但不能失利，尤其是商業性住宅建設，可視為重點雷區，應避而繞行，除非支付條件極其優越，否則絕不涉足。

他看到，房子蓋得太多了，都賣給誰去啊，有價無市，觀望等待，簡直一潭死水，誰也救不了。都是同行，彼此有接觸，他們的痛楚也都心知肚明，規避是義無反顧的。

而從另一個角度，也要考量生存的問題，新的機遇無時不在，就看怎麼把握了，有的時候也要看如何去主動開闢，不生則亡，適者生存。

龐鳳剛感到，現在「玉升」的佈局還可以，幾乎躲開了風險經營，但是經營過程中的風險還是存在的，尤其在專案管理上。

他在考慮聯合體的專案管理問題，畢竟是組合的體制，如果各自為戰，自行其是，那後果則不堪設想，好事辦不好，該多可惜呀！必須規範統一，一視同仁才行。