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也難怪這些企業在拿到批文後就迫不及待的上生產線，九九年的電子工業百強名單趕在三月中旬問世，華夏電子以年銷售額204億名列榜首。華夏電子旗下的聯信電子的手機業務為其貢獻了42億的銷售額、463億的淨利潤，聯訊電子的手機業務為其貢獻32億的銷售額、32億的淨利潤，東興通訊的手機業務為其貢獻了28億的銷售額、29億的淨利潤，要知道這三家企業在手機業務上的投資總額甚至都不超過六億。愛達集團以年銷售額101億名列百強榜第三，手機業務為其貢獻了90億的銷售額，雖然業務明眼人都知道愛達集團的資料是在瞎扯，即使終端產品銷售額裡，都沒有將影碟機業務合併進去，另外，百強榜雖然不會公告利潤，但是業內還是不難知道愛達集團九八年在手機業務上獲得了十八億的淨利潤，雖然也這也是一份被縮水的資料，但是除了技術引進、技術研發上的投資，愛達集團在其他手機專案上的總投資也只有六億左右。九八年，手機市場可以說是真正的暴利，資本收益比甚至達到200％。

第二批獲得手機牌照的企業，對國內手機市場的信心也不弱。稍大膽一些的市場分析報告認為國內手機市場九九年總銷量肯定能突破三千二百萬隻，到零零年，將突破六千五百萬隻，屆時，國產手機市場佔有率應在40-50％之間徘徊，比起九八年三百八十萬的國產手機產量，兩年時間內裡，國內手機廠商就將獲得七百億到八百五十億的市場增長空間。

如此之高的收益比，如此之廣闊的市場增長空間，獲得牌照的企業甚至認為建廠推遲一天就等若於虧損上百萬的利潤，動作如何不急切？特別是同一批獲得牌照的科王高科幾乎是在拿到批文的同時就推出他們的手機產品。

第二批十一張牌照遠遠不夠，有些沒有獲得手機牌照的企業甚至告狀告到分管副總理、國務委員那裡去了。

除了建廠房、引進生產線之外，招募有經驗的生產管理人員與員工也是這些企業當前最緊要的事情。

比起北京的聯想、聯訊，浙東文舟的東興，錦湖在兩年時間裡為國內培養了第一批真正意義上的數字手機技術研發與生產管理領域的專業人才，而且錦湖人事部門一直都在為擴產做準備，一直在源源不斷的招聘員工、培訓員工。

不可避免的，在三月中旬之後，錦湖手機部門的專業人才開始大量的從錦湖流失。

令人可恨的是，多家獲得手機牌照的企業竟然在海州工業新區、在錦湖手機工廠的街對面租辦公室成立專門的招聘機構，週末甚至將專場招聘會開設到錦湖手機工廠的大門前。

特殊時期，魯慶生不得不親自抓事業部的人事工作，但是每天都能收到十幾二十份辭職報告書的魯慶生恨不得操起傢伙去砸場子。

人往高處走，水往地處流，別的企業能提供兩倍三倍的薪水，錦湖也不能將員工強留下來，也不可能每個員工遞交辭職報告就給他加工資、提升到更關鍵的崗位。

錦湖雖然給普通員工的薪資待遇在海州地區相對較高，但與北京、深圳等地區相比，還要差一截，特別是這些企業對專業人才極為渴求，除了高工資之外，錦湖一名普通員工跳槽過去，幾乎就能到管理崗位上去，這是非常有誘惑力的。

針對這一現象，張恪也專門召集愛達集團高層管理人員開會商議，要求魯慶生與集團的人事部門積極耐心的做員工的思想工作，對那些鐵了心要辭職的員工也不要額外的設定什麼障礙，這時候講一下氣度、講一下風格，還是能維護長遠利益的。

三月中旬到四月下旬一個多月的時間裡，錦湖在海州的手機工廠員工流失率竟然超過20％。唯一讓人寬慰的是，骨幹員工雖然也有流失，但要低得多，畢竟錦湖給這些骨幹員工提供的薪資、福利等待遇都相對豐